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Strategisches Management für den Mittelstand

Seminar Kursnummer 507SM | Als PDF herunterladen | Zurück zur Übersicht

Erhalten Sie einen Überblick über Methoden und Techniken im Stategischen Management und erwerben Sie Wissen über innovative Strategiekonzepte und wie Sie diese auf Ihre Verantwortungsbereiche anwenden.

Eine fundierte Unternehmens- und Bereichsstrategie sichert den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Strategie gibt dem Unternehmen und seinen Mitarbeitern Orientierung, Richtung und Motivation. Strategie liefert die entscheidenden Vorteile im Wettbewerb und ist Garant für nachhaltiges Umsatz- und Ertragswachstum.

 Das Gestalten und Erarbeiten von Strategien ist sowohl für Geschäftsführer, Bereichsleiter und Abteilungsleiter auch im Mittelstand eine zentrale Arbeitsaufgabe. Die Entwicklung tragfähiger und erfolgreicher Strategien ist erlernbar, sie folgt klaren Strukturen. In diesem Seminar/Workshop verschaffen Sie sich einen konzentrierten Einblick in die Welt des Strategischen Managements. Sie erhalten einen Überblick über erfolgreiche Werkzeuge, Methoden und Techniken im Strategischen Management, dargestellt an vielen aussagekräftigen Praxisbeispielen und orientiert an Ihren konkreten Herausforderungen und Fragestellungen. Ferner werden Sie mit innovativen Strategiekonzepten vertraut und wenden diese konkret auf ihre Verantwortungsbereiche an.

Fachliche Leitung:
Das Seminar wird fachlich von Herrn Dr. Jens Knese geleitet.

  • Langfristige Unternehmensziele und Unternehmensleitbild – Was macht eine gute Vision aus, was sind ihre Inhalte und wie motiviert sie meine Mitarbeiter?
  • Der Strategische Managementprozess – Die drei Hauptphasen der Strategiegestaltung kennen und ihre Zusammenhänge verstehen.
  • Strategische Analyse – Die richtigen Instrumente für die Unternehmens-, Bereichs- und Umweltanalyse kennen und am Praxisfall konkret anwenden.
  • Die Architektur der Wertschöpfung – Kernkompetenzen erkennen, ausbauen und nutzen.
  • Business Model Canvas und Lean Canvas. Das Geschäftsmodell des Unternehmens und der Geschäftsbereiche visualisieren, analysieren und gezielt weiterentwickeln.
  • Aktuelle und innovative Strategiekonzepte verstehen und im eigenen Arbeitsbereich anwenden – Blue-Ocean-Strategy, Open-Innovation, Customer-Journey, Lead-User-Workshops u.a.
  • Strategische Suchfelder für die Geschäftsentwicklung: Need-Finding & Customer Thinking – Den Kunden und seine Probleme immer im Fokus.Strategieauswahl und Strategieumsetzung – Die nachhaltig erfolgreiche Strategie auswählen, Umsetzungsrisiken erkennen und den Wandel gezielt initiieren und managen.
  • Organisation und Strategie – SCRUM, Design-Thinking, Duale Betriebssysteme, Agilität und Co. Der richtige Mix aus etablierter und neuer Welt.

Manager und Geschäftsführer sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Marketing, Vertrieb, Forschung und Entwicklung, Business Development, Innovation, strategisches Management und HR, die sich schnell und fundiert über Wege für mehr New Business informieren wollen.

Am Ende der Veranstaltung erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.

Qualischeck
Für die berufliche Weiterbildung bietet das Land Rheinland-Pfalz für Maßnahmen eine Fördermöglichkeit aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds. Ausführliche Informationen erhalten Sie unter www.qualischeck.rlp.de oder unter der Telefonnummer 0800 5888432.
Bitte beachten Sie, dass der QualiScheck vor der Anmeldung zum Kurs vorliegen muss.

Termine und Orte

1.195 €

nach § 4 Nr. 22 a bzw. § 4 Nr. 21 a UStG umsatzsteuerfrei | Änderungen vorbehalten

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Pyrek,Stephanie

Stephanie Pyrek Tel: +49 261 30471-76 Fax: +49 261 30471-79 pyrek@ihk-akademie-koblenz.de

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