Resilienz für Führungskräfte

Die Leistungsfähigkeit von sich und anderen auch in Krisenzeiten zu erhalten, ist besonders für Führungskräfte ein anspruchsvoller Balance-Akt.

Die zunehmende Veränderungsdynamik verlangt neue Konzepte und Ansätze der Organisation und Kommunikation. Dabei sind Führungskräfte besonders gefordert, dem steigenden Druck standhalten können. Doch um die Leistungsstärke auch in schwierigen Zeiten zu erhalten, ist entsprechende Kompetenz und viel Fingerspitzengefühl erforderlich.

Die Fähigkeiten zur Stärkung der Resilienz lassen sich gezielt durch Übungen und Bewusstsein trainieren und steuern. Auch Gewohnheiten, die das Verhalten beeinflussen, können verändert werden. Die gezielte Auseinandersetzung mit der eigenen Resilienz soll dazu einladen, bestimmte Bereiche zu hinterfragen und bei Bedarf zu optimieren. Ziel dabei ist es, als Führungskraft die eigene Balance aufrechtzuerhalten, um in krisenhaften Situationen sich selbst und andere achtsam und gesund zu führen.

Unsere Trainerin Frau Tabea Bratzel (Inhaberin von RESILIENZ HOCHDREI und Bratzel Consulting) hat in diesem eintägigen Seminar die Basics für Sie als Führungskraft zusammengestellt.

Resilienz als Wachstumschance

Resilienz, Gesundheit, Stressbewältigung – Grundbegriffe und Einordnung

Die 7 Resilienzfaktoren als Wurzeln der inneren Stärke

Woran erkenne ich, wie resilient ich bin?

Die eigene Resilienz stärken

Aufbau der eigenen Resilienz – anhand ausgewählter Resilienzfaktoren

Neue und bewährte Strategien und Methoden im Umgang gegen Stress

Achtsamkeit und Selbstreflexion – ein „bärenstarkes Doppel“

Gesunde Mitarbeiterführung

Wie entsteht Gesundheit?

Was tun für die Gesunderhaltung meiner Mitarbeiter?

Handlungsleitlinien für typische Führungssituationen

Führungsverantwortliche aus allen Branchen und Hierarchiestufen, die ihre eigene Widerstandskraft ausbauen und die Ressourcen und Motivation ihrer Mitarbeiter stärken möchten.