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Agiles Projektmanagement (IHK)

 Online  Kursnummer 59AgilProjekt | Als PDF herunterladen | Zurück zur Übersicht

Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement wird beim agilen Projektmanagement das Projekt zum Start nicht vollständig geplant, sondern im Laufe der Projektlaufzeit immer wieder an neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen angepasst. Agile Methoden haben viele Vorteile, bringen aber auch Herausforderungen mit sich.

Dynamik, Schnelligkeit, Flexibilität sind Synonyme für Agilität. Ursprünglich stammen agile Arbeitsmethoden aus der IT-Branche. Viele weitere Arbeitsbereiche und Branchen übernehmen heute diese Methoden. Sie verschaffen Wettbewerbsvorteile, indem sie Kunden aktiv in die Produktentwicklung einbeziehen. So können Produkte und Dienstleistungen auf den Markt gebracht werden, die bestmöglich auf die Bedürfnisse und Wünsche von Kunden zugeschnitten sind.

Agilität: Projekte im komplexen Umfeld

  • Stacey
  • Cynefin
  • VUCA
  • Empirie
  • Aufgabe des Managements
  • Agiles Manifest
  • Herkunft

Lean und Agile: Überblick agiler Frameworks und Methoden

  • Scrum
  • Kanban
  • Design Thinking
  • xTreme Programming
  • Effectuation
  • Blue Ocean

SCRUM im Überblick

  • Empirische Prinzipien
  • Rollen
  • Werte
  • Interaktion
  • Zertifizierungen

Produkte agil gestalten: Lean StartUP, Design Thinking und Effectuation

  • Personas
  • Feedback
  • MVP
  • Effectuation Matrix
  • Vision

Gruppenarbeit 1: Produktvision erstellen

Agiles Planen I: Requirements in Backlogs erfassen

  • Impact Mapping
  • Epics and User Stories
  • Story Mapping
  • Use Cases

Agiles Planen II: Backlogpriorisierung

  • WSJF
  • Cost of Delay
  • Business Value
  • Risiko
  • Abhängigkeiten

Gruppenarbeit 2: Produkt Backlog aufbauen und Priorisieren

Agiles Planen III: Agile Schätzungen

  • Backlog durchschätzen
  • T-Shirt Sizing
  • Story Points
  • Velocity

Agiles Planen IV: Zeitplanung

  • Agile Release Planung
  • Sprint Planning
  • Tasks
  • Capacity
  • Definition of Ready
  • Definition of Done

Gruppenarbeit 3: Definition of Done erstellen, Sprintlänge festlegen, ersten Sprint planen

Agiles Steuern I: Daily Scrum,Task Board und Refinement

  • Kanban Board
  • Task Board
  • Schimmelpunkte
  • Pull Prinzip
  • Sprint Breakdown

Agiles Steuern II: Sprint Review und Retrospektive

  • Abnahme und Backloganpassung
  • Ablauf Retro
  • Werkzeuge
  • Vegas Regel und Oberste Direktive

Gruppenarbeit 4: Review und Retrospektive durchführen

Agiles Steuern III: Agile und klassische Methoden verbinden

  • Velocity
  • Product Breakdown und EVM
  • Produkct Burnup

Vom Projekt zur Continious Delivery: Kanban und DevOps

  • Kanban Prinzipien
  • Board Aufbau
  • Cummulative Flow Diagramm

Agile skalieren

  • Nexus
  • LeSS
  • SAFe
  • Spotify
  • Hybride Ansätze

Ablauf und Abschluss

Abgesehen vom schriftlichen Zertifikatstest bei einer kooperierenden IHK findet der Kurs komplett live online statt. Die Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das IHK-Zertifikat „Agiles Projektmanagement (IHK)“.

Das Webinar richtet sich sowohl an Einsteiger als auch an Teilnehmer mit ersten Erfahrungen im agilen Projektmanagement. Angesprochen sind insbesondere Fachkräfte und Führungskräfte, die agile Methoden im Unternehmen einsetzen möchten, Projektmanager, Projektmitarbeiter, Projektkoordinatoren, Mitarbeiter und Führungskräfte im IT-Umfeld

Um im Kurs optimal mitarbeiten zu können, sollten Sie Erfahrung in der Projektarbeit mitbringen. Vorteilhaft sind Erfahrungen im klassischen Projektmanagement oder ein gutes Verständnis der Aufgaben eines Projektmanagers oder einer Projektmanagerin.

Technische Voraussetzungen

  • PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll)
  • Microsoft Windows 7 oder höher
    Mac OS X 10.8 (Mountain Lion) oder höher
    Android 4.0x oder höher
    iOS 7.0 oder höher
  • Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
  • Internetzugang mit mind.
    0,6 Mbps im Download und
    0,2 Mbps im Upload

Bei erfolgreicher Teilnahme an der Zertifikatsprüfung erhalten Sie das Zertifikat „Agiles Projektmanagement (IHK)“.

Termine und Orte

1.495 €

nach § 4 Nr. 22 a bzw. § 4 Nr. 21 a UStG umsatzsteuerfrei | Änderungen vorbehalten

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Teilnehmerinformationen

Kontakt

Barbara Schäfgen Tel: +49 261 30471-12 Fax: +49 261 30471-21 schaefgen@ihk-akademie-koblenz.de

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