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Diagnostische Unterstützung bei der Förderung von Talenten

 Beratung  Kursnummer 751DUF | Als PDF herunterladen | Zurück zur Übersicht

Schöpfen Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter bestmöglich aus

Aktive Talentförderung im Unternehmen ist so wichtig wie noch nie. Wer dem Wettbewerb standhalten will, muss seine Fach- und Führungskräfte von morgen frühzeitig entwickeln. Für eine zielgerichtete und individuelle Förderung ist es dabei unerlässlich, die Fähigkeiten, Neigungen und Potenziale seiner Mitarbeiter zu kennen.

Mit Hilfe des Diagnostikverfahrens „profilingvalues“ unterstützen wir Sie bei der Kompetenzanalyse Ihrer Mitarbeiter und geben Ihnen Impulse für die weitere (berufliche wie persönliche) Entwicklung Ihrer Talente.

Profilingvalues ist ein psychometrisches Verfahren, welches das persönliche Wertesystem eines Menschen abbildet. Das Besondere: Den Fähigkeiten (Können) wird die aktuelle Aufmerksamkeit auf diese Fähigkeiten (Wollen) gegenübergestellt. Dadurch ist es möglich, nicht nur auf die grundsätzlichen Persönlichkeitseigenschaften (z.B. Zielorientierung und Empathie) des Teilnehmers zu schließen, sondern auch seine aktuellen Einstellungen und Handlungsmotive (z.B. Frustration in der gegenwärtigen Aufgabe) zu erfassen.

Das Verfahren eignet sich somit hervorragend, um den Status Quo festzustellen und daraufhin eine gezielte Entwicklung Ihrer Mitarbeiter anzustoßen.

Unsere Leistung umfasst

  • die Online Analyse Ihrer Mitarbeiter (jeweils ca. 20 Minuten)
  • individuelle Auswertungsgespräche inkl. Ergebnisbericht mit Ihren Mitarbeitern (jeweils ca. 1 Stunde)
  • pro Mitarbeiter eine Zusammenfassung des Ergebnisberichts inkl. Empfehlungen für Ihr Unternehmen

Folgende Kompetenzen und Persönlichkeitseigenschaften werden im Ergebnisbericht abgebildet:

Allgemeine Kompetenzen und Persönlichkeitseigenschaften

  • Empathie: Intuitiv die Gefühle und Ansichten anderer beachten.
  • Eigene Bedürfnisse: Innerer Stimme und Bauchgefühl folgen.
  • Praktisches Denken: Kreativität und Handlungsorientierung.
  • Erfolgsorientierung: Stärken erkennen und einsetzen.
  • Strukturiertes Denken: Aus Systeme und Ordnungen achten.
  • Zielorientierung: Ziele, Werte, Prinzipien kennen und leben.

Kompetenzen, Probleme zu lösen

  • Soziale Kompetenz: Zwischenmenschliche Probleme lösen
  • Stabilität/ Belastbarkeit: Hohen Druck gut aushalten.
  • Lösungsorientierung: Praktische Probleme lösen.
  • Verantwortung/ Durchsetzung: Hebelwirkung erzeugen.
  • Strukturelle Problemlösung: Veränderungen bewirken.
  • Entschlossenheit: Entscheiden und umsetzen.

Darüber hinaus enthält der Ergebnisbericht ein individuelles Stärken-/ Schwächen-Profil des Teilnehmers sowie erste Entwicklungsanregungen. Einen Musterbericht finden Sie unter „Weitere Informationen“.

Geschäftsführer und Personalverantwortliche, die sich im Unternehmen mit dem Thema Talentförderung und Mitarbeiterentwicklung beschäftigen

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Alexandra Kirchner

Alexandra Kirchner Tel: +49 261 30471-44 Fax: +49 261 30471-20 kirchner@ihk-akademie-koblenz.de

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