Wertstrom Management

Das Seminar vermittelt die Grundlagen der Wertstromanalyse zur Optimierung von Material- und Informationsflüssen. Sie lernen, Ineffizienzen zu erkennen, Verschwendung zu reduzieren und Prozesse gezielt zu verbessern. Durch den Einsatz praxisnaher Methoden können Sie Durchlaufzeiten verkürzen, Bestände minimieren und Ressourcen effizienter nutzen. Ziel ist es, Kosten zu senken, die Wertschöpfung zu steigern und eine nachhaltige Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

Inhalte

• Grundlagen der Wertstromanalyse: Einführung in Methoden und Prinzipien des Wertstrommanagements.
• Visualisierung des Wertstroms: Darstellung von Material- und Informationsflüssen zur Identifikation von Engpässen und Verschwendung.
• Ist-Analyse und Potenzialerkennung: Bewertung bestehender Prozesse und Aufdeckung von Optimierungsmöglichkeiten.
• Ziel-Wertstromdesign: Entwicklung eines effizienten Soll-Zustands zur Reduzierung von Durchlaufzeiten und Beständen.
• Umsetzung von Verbesserungen: Praktische Methoden zur nachhaltigen Prozessoptimierung und Implementierung in Unternehmen.
  
  

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte (m/w/d), die Prozesse optimieren, Wertströme effizient gestalten und Verschwendung reduzieren möchten – insbesondere aus Produktion, Logistik, Lean-Management und angrenzenden Bereichen.

Dieses Live-Online-Training wird in Kooperation mit der Hagen Consulting GmbH durchgeführt.