Wir unterstützen Sie bei der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen

Personalentwicklung als zentraler und strategischer Erfolgsfaktor

Hohe Dynamik sowie ständige Veränderung zeichnet unsere Arbeitswelt von heute aus. Themen wie die Globalisierung, die Digitalisierung oder der demografische Wandel stellen die Unternehmen vor große Herausforderungen. Vor diesem Hintergrund gewinnt die Personalentwicklung immer mehr an Bedeutung. Denn nur wer eine zielgerichtete und nachhaltige Personalentwicklung betreibt, wird langfristig wettbewerbsfähig bleiben und damit erfolgreich sein.

Besonders in klein- und mittelständischen Unternehmen fehlen allerdings die personellen und zeitlichen Ressourcen, um sich dem Thema Personalentwicklung hinreichend zu widmen. Personalentwicklung findet daher oft eher punktuell statt und beschränkt sich auf Einzelmaßnahmen. Die Umsetzung einer systematischen und an der Strategie des Unternehmens ausgerichteten Personalentwicklung ist unter diesen Voraussetzungen nicht immer leicht.

Als Ihr kompetenter Partner für die Region beraten wir Sie in allen Fragen der Personalentwicklung – von der Bedarfsermittlung bis zur Erfolgskontrolle. Holen Sie sich jemanden an die Seite, der Sie mit Erfahrung, Know-how und Begeisterung für das Thema Personalentwicklung unterstützt! Damit Sie und Ihre Mitarbeiter für die Zukunft bestens aufgestellt sind.

 

Unser Leistungsspektrum

Sie brauchen beispielsweise Unterstützung bei der…

  • Formulierung eines Leitbildes zur Personalentwicklung
  • Erarbeitung Ihrer aktuellen und zukünftig benötigten Kompetenzen
  • Erstellung von Anforderungsprofilen
  • Ausarbeitung der Formulare für Mitarbeitergespräche
  • Analyse der vorhandenen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter
  • Identifizierung und Entwicklung Ihrer Talente bzw. Schlüsselpersonen
  • Eignungsdiagnostik von externen und internen Bewerbern
  • Konzeption von Programmen für bestimmte Zielgruppen (z.B. Onboarding, Leadership)
  • Auswahl von externen Trainern und Coaches
  • Konzeption und Einführung von internen Personalentwicklungsmaßnahmen (z.B. Mentoring, Hospitation)
  • Transfersicherung und Evaluation von Entwicklungsmaßnahmen

Wir unterstützen Sie sowohl bei der Entwicklung ganzheitlicher Personalentwicklungskonzepte als auch bei der Weiterentwicklung und Implementierung von einzelnen Instrumenten. Darüber hinaus stehen wir Ihnen im Alltag als Ansprechpartner und Sparringspartner rund um das Thema Personalentwicklung zur Verfügung.

 

Der Personalentwicklungsprozess im Detail

  • Bedarfsermittlung: Analyse des Bedarfs, z. B. durch Soll-/Ist-Vergleich
  • Zielsetzung: Ableitung von Zielen – aus Unternehmens- und Mitarbeitersicht
  • Entwicklungsplanung: Planung von Maßnahmen (on-, off- und near-the-job)
  • Maßnahmenumsetzung
  • Erfolgskontrolle: Sicherung des Transfers, z. B. durch Review-Gespräche mit Führungskraft und Mitarbeiter

 

Unser Vorgehen

Personalentwicklung ist kein Standardprodukt. Daher stehen Ihre konkreten Herausforderungen und Ihr jeweiliger Bedarf im Mittelpunkt der Beratung.

Nach Analyse der Ist-Situation und der Abstimmung der Ziele entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Lösungen, die passgenau, wirksam, nachhaltig und wirtschaftlich sind. Um eine hohe Akzeptanz zu erreichen, binden wir möglichst weitere Multiplikatoren oder betroffene Mitarbeitergruppen bei der Arbeit ein. Wir begleiten bei Bedarf die Einführung und unterstützen Sie im Nachgang bei der Erfolgskontrolle.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf und wir vereinbaren einen Termin bei Ihnen im Haus für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch!

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Anfrage Personalentwicklungsberatung

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Ihre Ansprechpartnerin

Alexandra Kirchner

Alexandra Kirchner

Personalentwicklung in Unternehmen | Bereichsleitung
0261 30471-44 | 0151 63355098
kirchner@ihk-akademie-koblenz.de

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