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Führen durch Zielvereinbarungen

Seminar Kursnummer 537FZB | Als PDF herunterladen | Zurück zur Übersicht

Zielvereinbarungen zählen zu den Top-Themen in der Mitarbeiterführung. In der Praxis wird das so wichtige Instrument jedoch häufig unterschätzt.

"Wissen, was wichtig ist, hilfreiches Feedback geben und gemeinsam zukunftsorientiert handeln"

Zielvereinbarungen zählen zu den Top-Themen in der Mitarbeiterführung. In der Praxis wird das so wichtige Instrument jedoch häufig unterschätzt. Die Gründe dafür sind vielfältig. In diesem Workshop werden Erfolgskriterien & Methoden zur richtigen Vorbereitung, zur individuell abgestimmten Zielfindung- und fixierung, zum Messen und Sicherstellen (SMART-Modell) und zu genauen Zielformulierungen vermittelt. Darüber hinaus stehen die nötige Voraussetzungen für ein erfolgreiches Zielvereinbarungsgespräch sowie der Nutzen, die Sinnhaftigkeit und die Wichtigkeit von Zielvereinbarungs- , Zielerreichungs- und Meilensteingesprächen (das versteckte Potenzial und die darin steckenden Chancen) im Fokus.

Einfließen werden dabei alle wichtigen Aspekte rund um eine effektive, wertschätzende und zielorientierte Kommunikation zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern. Alles zusammen stellt die Basis, um eigenverantwortliches, intrinsisch motiviertes und somit leistungs- und erfolgsorientiertes Handeln zu fördern. Das Vertrauen ineinander wird gestärkt und die unterstützende Begleitung durch die Führungskraft insgesamt spürbarer.

  • Der Sinn & Zweck regelmäßiger Zielvereinbarungen
  • Die wichtigsten Erfolgskriterien & Methoden
  • Die richtige Vorbereitung
  • Die Macht lösungsorientierter Kommunikation & der inneren Haltung
  • So finden Sie sinnhafte und individuelle Ziele für Ihre Mitarbeiter
  • Motivation durch Delegation
  • Ziele formulieren, aber richtig (SMART Regel)
  • Meilensteingespräche & andere empfehlenswerte Kontrollprozesse
  • Analyse beispielhafter Zielvereinbarungsgespräche & Alltagstransfer

 

IHRE DOZENTIN:

Als Inhaberin von A-W Business Coaching & Training  begleitet Angelika Wiesen als zertifizierter Coach, Change Managerin und geprüfte Mediatorin Mitarbeiter und Führungskräfte unterschiedlichster Ebenen und Branchen bei der erfolgreichen Findung ihrer ganz eigenen Lösung.

Ihre Seminare und Workshops gestaltet sie immer sehr abwechslungsreich - sei es durch einen vielseitigen Methodenmix, kurzweilige Interaktionen oder einen einprägsamen Alltagstransfer, samt humorvollem Story Telling. Ihre Zusatzausbildungen als Schauspielerin, Sprecherin und Moderatorin bilden dabei eine perfekte Ergänzung zu ihren Kompetenzen als Coach und Trainerin.

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte sowie Team- und Projektleiter, die ihre Mitarbeiter durch Zielvereinbarungen führen

Am Ende der Veranstaltung erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.

Qualischeck
Für die berufliche Weiterbildung bietet das Land Rheinland-Pfalz für Maßnahmen eine Fördermöglichkeit aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds. Ausführliche Informationen erhalten Sie unter www.qualischeck.rlp.de oder unter der Telefonnummer 0800 5888432.
Bitte beachten Sie, dass der QualiScheck vor der Anmeldung zum Kurs vorliegen muss.

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355 €

nach § 4 Nr. 22 a bzw. § 4 Nr. 21 a UStG umsatzsteuerfrei | Änderungen vorbehalten

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Artur Laux Tel: +49 261 30471-75 Fax: +49 261 30471-79 laux@ihk-akademie-koblenz.de

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