Dieser Kurs ist passwortgeschützt. Bitte geben Sie das Passwort ein um fortzufahren.

Ok
Das eingegebene Passwort ist falsch.
← Zurück

Die Balanced Scorecard in klein- und mittelständischen Unternehmen

Seminar Kursnummer 567BSC | Als PDF herunterladen | Zurück zur Übersicht

Die Balanced Scorecard in klein- und mittelständischen Unternehmen

Die Balanced Scorecard (BSC) unterstützt als Führungs- und Controllinginstrument die Umsetzung der strategischen Ziele in den operativen Bereich.

Bestimmung der Finanz, Kunden, Prozess und Potential/ Ressourcenziele des Unternehmens durch Einsatz der BSC zur…

  • Zielformulierung,
  • Maßnahmenerarbeitung zur Erreichung der geplanten Ziele,
  • Kennzahlenbestimmung zur Messung des Zielerreichungsgrades,
  • Quantifizierung der Ziele, um unterjährige Steuerung- und Kontrollierbarkeit zu gewährleisten.

Die BSC dient als Instrument zur nachhaltigen Ertragsoptimierung und Unternehmenssicherung.

  • Die BSC als transparentes Planungs-, Steuerungs-, Kontroll-, Motivationsinstrument.
  • Einführungsvoraussetzungen für die BSC: Interne Widerstände vor, während und nach der Einführung
  • BSC-Aufbau und Struktur
  • BSC versus Steuerung über Einzelkennzahlen
  • Voraussetzungen für die strategische und operative BSC
  • Von der Master-BSC zur Bereichs-BSC
  • Transparente Zieldefinition
  • Detaillierte Maßnahmen zur Zielerreichung
  • Teilnehmerfragen/ Erfahrungsaustausch

Am Ende der Veranstaltung erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.

Termine und Orte

345 €

nach § 4 Nr. 22 a bzw. § 4 Nr. 21 a UStG umsatzsteuerfrei | Änderungen vorbehalten

In den Warenkorb

Termininformation

Veranstaltungsort

Teilnehmerinformationen

Kontakt

Vicky Hammes

Vicky Hammes Tel: +49 261 30471-15 Fax: +49 261 30471-23 hammes@ihk-akademie-koblenz.de

Sie möchten dieses Angebot gerne exklusiv für Ihr Unternehmen buchen? Bei uns im Haus oder bei Ihnen vor Ort?

Kurse werden geladen...

Seminarfinder

Schlagworte

Fachbereiche

Kursart

Beginn

Suchen
Seminarfinder