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Vorbereitet in der Krise: Business Continuity Management System (Notfallmanagement) erfolgreich etablieren und umsetzen
In diesem Lehrgang vermitteln wir Ihnen die erforderlichen Grundlagen für den Aufbau und die Aufrechterhaltung eines Business Continuity Management Systems (vormals Notfallmanagement) unter Berücksichtigung der Empfehlungen des BSI (Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik). Insbesondere der BSI-Standard 200-4 und die damit einhergehenden Hilfsmittel bilden die Grundlage für diesen Lehrgang, um Ihnen einen praxisnahen Einstieg in die Thematik zu ermöglichen.
Die Zielsetzung dieses Seminars ist es, den Teilnehmenden die Fähigkeit zu vermitteln, ein Business Continuity Management System effektiv aufzubauen und zu stärken. Dabei wird besonderes Augenmerk auf die praxisnahe Anwendung des BSI-Standards 200-4 gelegt, um die Resilienz der Organisation gegen Notfälle und Krisen zu verbessern. Ziel ist es, ein umfassendes Verständnis der wesentlichen Schritte und Hilfsmittel zu entwickeln, die zur Sicherstellung der kontinuierlichen Betriebsfähigkeit erforderlich sind
Zielsetzung
Der Lehrgang bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Schritte, die Sie für die Verbesserung der Resilienz Ihrer Organisation für den Notfall und die Krise benötigen.
In diesem Lehrgang vermitteln wir Ihnen die erforderlichen Grundlagen für den Aufbau und die Aufrechterhaltung eines Business Continuity Management Systems (vormals Notfallmanagement) unter Berücksichtigung der Empfehlungen des BSI (Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik).
Insbesondere der BSI-Standard 200-4 und die damit einhergehenden Hilfsmittel bilden die Grundlage für diesen Lehrgang, um Ihnen einen praxisnahen Einstieg in die Thematik zu ermöglichen.
Inhalte
Einführung
- Grundlagen eines Managementsystems
- BCMS-Stufenmodell und -Prozess
Initiierung des Business Continuity Management
- Festlegung des Geltungsbereichs
- Benennung des BC-Beauftragten
Konzeption
- Definition und Abgrenzung
- Analyse der erweiterten Rahmenbedingungen
- Definition der BC-Aufbauorganisation
- Notwendige Dokumentation
- BIA-Vorfilter
- Business Impact Analyse
- Risikoanalyse
Notfallbewältigung
- Aufbau und Aufgaben der BAO
- Detektion, Alarmierung und Eskalation
- Definition der Sofortmaßnahmen
- Rahmenbedingungen der Stabsarbeit
- BC-Strategien und Lösungen
Übungen und Tests
- Überblick über die verschiedenen Übungsarten
- Rahmenbedinungen und Festlegung der Rahmenbedingungen
- Vorbereitung und Durchführung
Aufrechterhaltung und Verbesserung
- Leistungsüberprüfung und Berichterstattung
- Vorbereitung eines Maßnahmenplans
- Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen
Zielgruppe
Notfallbeauftragte, BC-Beauftragte, Informationssicherheitsbeauftragte, Sicherheitsmanager, Führungskräfte
Abschluss
Termininformation
Veranstaltungsort
Teilnehmerinformationen
Kontakt
Angela Rosenberg Tel: +49 261 30471-83 Fax: +49 261 30471-23 rosenberg@ihk-akademie-koblenz.de
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