Konfliktmanagement für Bauprojektleitende
Viele Beteiligte, hoher Zeit- und Kostendruck sowie unerwartete Herausforderungen machen Bauprojekte zu einem wahren Konfliktherd. In dem Tageseminar lernen Sie, warum und wie aktives Konfliktmanagement die Abwicklung Ihres Bauprojektes verbessert und die Beziehung zu den Projektbeteiligten stärkt.
Zielsetzung
In dem Tagesseminar lernen Sie, warum und wie aktives Konfliktmanagement die Abwicklung Ihres Bauprojektes verbessert und die Beziehung zu den Projektbeteiligten stärkt.
Inhalte
- Allgemeines zu Konflikten
- Chancen & Risiken eines Konflikts
- Konfliktpunkte in der Bauabwicklung frühzeitig erkennen und proaktiv minimieren
- Konfliktpotential bei Nachträgen
- Konfliktrisiken in der täglichen Kommunikation einschätzen (auf der Baustelle, per E-Mail, per Telefon, in Meetings)
- entstandene Konflikte konstruktiv lösen
- Einsatz von KI (ChatGPT) als konfliktreduzierendes Werkzeug
Zielgruppe
Bau- oder Projektleitende aus ausführenden Bauunternehmen, Ingenieurbüros oder Behörden.
Voraussetzungen
Prüfungsart

Abschluss
Termininformationen

Veranstaltungsablauf

Technische Voraussetzungen
Preisinformation
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Dozent/-in
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Veranstaltungsort
Verfügbarkeit
Kontakt
Kontakt

Angela Rosenberg Tel: +49 261 30471-83 Fax: +49 261 30471-23 rosenberg@ihk-akademie-koblenz.de
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