Die Balanced Scorecard in KMU

Seminar Präsenz Tagsüber Kursnummer 567BSC | Als PDF herunterladen

Die BSC als Instrument nachhaltiger Ertragsoptimierung und Unternehmenssicherung

Die Balanced Scorecard (BSC) unterstützt als Führungs- und Controllinginstrument die Umsetzung der strategischen Ziele in den operativen Bereich.

Bestimmung der Finanz, Kunden, Prozess und Potential/ Ressourcenziele des Unternehmens durch Einsatz der BSC zur…

Zielformulierung,
Maßnahmenerarbeitung zur Erreichung der geplanten Ziele,
Kennzahlenbestimmung zur Messung des Zielerreichungsgrades,
Quantifizierung der Ziele, um unterjährige Steuerung- und Kontrollierbarkeit zu gewährleisten.

Die BSC dient als Instrument zur nachhaltigen Ertragsoptimierung und Unternehmenssicherung.

Die BSC als transparentes Planungs-, Steuerungs-, Kontroll-, Motivationsinstrument.
Einführungsvoraussetzungen für die BSC: Interne Widerstände vor, während und nach der Einführung
BSC-Aufbau und Struktur
BSC versus Steuerung über Einzelkennzahlen
Voraussetzungen für die strategische und operative BSC
Von der Master-BSC zur Bereichs-BSC
Transparente Zieldefinition
Detaillierte Maßnahmen zur Zielerreichung
Teilnehmerfragen/ Erfahrungsaustausch

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die Kenntnisse im Controlling für ihre alltägliche Arbeit benötigen.

Am Ende der Veranstaltung erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.

Wählen Sie für weitere Informationen bitte einen Termin aus.

ab 485 €

nach § 4 Nr. 22 a bzw. § 4 Nr. 21 a UStG umsatzsteuerfrei | Änderungen vorbehalten

Vicky Hammes Tel: +49 261 30471-15 Fax: +49 261 30471-23 hammes@ihk-akademie-koblenz.de

Sie möchten dieses Angebot gerne exklusiv für Ihr Unternehmen buchen? Bei uns im Haus oder bei Ihnen vor Ort?