Controlling für Nicht-Controller

Ein Controllingsystem erhöht die Transparenz der betriebswirtschaftlichen Teilbereiche. Planung, Steuerung, Kontrolle und Optimierung stellen hohe Anforderungen an die Fach- und Methodenkompetenz der Prozessbeteiligten. Controlling unterstützt als Führungsmittel, unabhängig von der Unternehmensgröße, die nachhaltige Ertrags- und Unternehmenssicherheit. Ein unausgereiftes Controlling erhöht die Unternehmensrisiken und gefährdet den Unternehmenserfolg. Mögliche betriebswirtschaftliche Folgen: Ungeplante Unternehmensentwicklung, Verschlechterung des Ratingergebnisses, steigende Finanzierungskosten, Vertrauensbildungsverlust, Krisenanfälligkeit.

SEMINARZIELE

Differenzierung strategisches, operatives Controlling

Unternehmensplanung, Steuerung und Kontrolle

Einsatz praxisnaher operativer Controlling-Instrumente

Analyse, Interpretation betriebswirtschaftlicher Sachverhalte

Gewährleistung nachhaltiger Controlling-Effizienz