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Change-Manager/-in (IHK) live online
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Zielsetzung
Souverän führen im Wandel
Globalisierung, permanente Vernetzung, Digitalisierung und demografische Entwicklungen – große Trends treiben unsere Welt. Märkte verändern sich rasant, dabei müssen Unternehmen Schritt halten. Mit komplexen Aufgaben aktiv umgehen, sich dem Wandel nicht nur anpassen sondern ihn gestalten, diesem Veränderungsdruck sehen sich Unternehmen zunehmend ausgesetzt. Auch das Arbeitsleben verändert sich nachhaltig. Wandlungsprozesse werden unser berufliches Umfeld zunehmend bestimmen, Veränderungen werden auch strukturelle Folgen haben. Durch diese Phasen des Drucks, der Veränderung und der Anpassung müssen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter souverän führen.
Inhalte
Die Anforderungen an ein Change Management reichen von der Analyse des Marktes bis hin zu einer hohen Sozialkompetenz der Akteure. Daher ist es uns der Dialog und der Austausch zwischen Teilnehmerinnen und Teilnehmern und dem Dozenten besonders wichtig. Praxisbezüge aus Ihrem Arbeitsalltag ergänzen das theoretische Wissen. Ihre Kompetenzen entwickeln wir in fünf Modulen mit diesen Themenschwerpunkten:
- Grundlagen und Herausforderungen des Veränderungsmanagements
- Veränderungen im Unternehmenszusammenhang
- Veränderungsprojekte planen, gestalten, umsetzen und stabilisieren
- neueste Entwicklungen und Trends
- Anforderungen an einen Veränderungsmanager
- führen in dynamischen Systemen
- Herausforderungen von Wandlungsprozessen
- Mitarbeiterteams erfolgreich führen
- Umgang mit Veränderung
- ausführliche Teamreflexion
Zielgruppe
Wichtig ist dabei, dass Sie die notwendigen Veränderungen analysieren, aktiv begleiten, stabilisieren und erfolgreich umsetzen.
Wir zeigen Ihnen praxisnah, wie Sie in Ihrem Unternehmen
- Wandlungen initiieren, glaubwürdig vertreten und kommunizieren
- für Sicherheit sorgen und für Veränderung begeistern
- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren, diese Prozesse mitzugestalten, mitzutragen und umzusetzen
In unserem Seminar werden Sie auf die besonderen Herausforderungen und Chancen einer Veränderungskultur vorbereitet. Besondere Verantwortung für diesen Wandlungsprozess tragen
- Geschäftsführung
- Führungskräfte
- Personalverantwortliche
Voraussetzungen
- Internetzugang
- Laptop oder PC mit Kamerafunktion, alternativ mobiles Endgerät (Smartphone, Tablet)
- Headset (empfohlen). Die Teilnahme ist ebenso (falls vorhanden) über ein eingebautes Mikrofon und einen Lautsprecher möglich.
- Sie erhalten die Zugangsdaten zum Online-Portal Microsoft Teams über die IHK-Akademie Koblenz vor dem Kursstart und können dann die Anwendung herunterladen (empfohlen). Eine Nutzung über den Browser ist ebenfalls möglich.
Abschluss
Förderung
Die Teilnahme an Bildungsmaßnahmen kann über den QualiScheck Rheinland-Pfalz gefördert werden. Anspruchsberechtigt sind abhängig Beschäftigte im Wohnsitz Rheinland-Pfalz. Über den QualiScheck trägt das Land Rheinland-Pfalz einmal im Jahr einen Teil der Weiterbildungsmaßnahme (bis zu 1.500,00 €).
Wichtig: Der QualiScheck muss vor der Anmeldung zum Kurs vorliegen.
Damit Sie schnell erfahren, ob der QualiScheck in ihrem Falle passt, können Sie einen Vorab-Check durchführen unter: Vorab-Check (rlp.de)
Detaillierte Informationen, sowie Antragsformulare finden Sie im Internet unter:
Förderprogramm QualiScheck (rlp.de)
Förderprogramm Betriebliche Weiterbildung
Der Europäische Sozialfonds und das Ministerium für Arbeit, Soziales, Transformation und Digitalisierung Rheinland-Pfalz unterstützen privatrechtliche Unternehmen mit Sitz in Rheinland-Pfalz bei der Finanzierung von betrieblichen Weiterbildungsmaßnahmen mit bis zu 30.000,00 € pro Kalenderjahr. Weitere Informationen, einen Vorab-Check und die Möglichkeit zur Antragstellung finden Sie unter: Vorab-Check (rlp.de)
Termininformation
Veranstaltungsort
Teilnehmerinformationen
Kontakt
Jennifer Johnson Tel: +49 261-30471-32 Fax: +49 261-30471-23 johnson@ihk-akademie-koblenz.de
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