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Coaching als Führungsinstrument

Seminar Kursnummer 537CAF | Als PDF herunterladen | Zurück zur Übersicht

Empowerment in Führung: Coaching als Schlüssel zur Mitarbeiterentwicklung

Tauchen Sie ein in die Kunst des Rollenwechsels zum Coach und erleben Sie, wie die gezielte Integration von Coaching-Elementen Ihnen hilft, Ihre Mitarbeiter zu stärken und ihre Eigenverantwortung zu fördern. Entdecken Sie, wie Sie durch diese transformative Praxis nicht nur sich selbst entlasten, sondern auch, wie Sie die erlernten Coaching-Werkzeuge für Ihre persönliche Entwicklung und Ihre Führungspersönlichkeit nutzen können. Indem Sie sich in Ihrer Führungsarbeit entlasten und Ihre Selbstreflexion fördern, werden Sie nicht nur Ihre Führungsrolle kompetent ausfüllen, sondern auch Ihre eigene Führungspersönlichkeit weiterentwickeln.

 

 

Grundlagen des Coachings

  • Was ist Coaching überhaupt?
  • Wann ist Coaching sinnvoll und wann nicht?

Die Rolle der Führungskraft als Coach

  • Braucht es einen klaren Rollenwechsel zwischen Führungskraft und Coach?
  • Welche Erwartungen werden für erfolgreiches Coaching an mich als Führungskraft gestellt?
  • Passt mein Führungsverhalten/-stil zum Coaching?

 

Voraussetzungen, um erfolgreich zu coachen

  • Die eigene Klarheit und Haltung überprüfen.
  • Gestaltung einer vertrauensvollen und unterstützenden Beziehung.
  • Empathie als Schlüssel, um die Sichtweisen der Mitarbeitenden zu verstehen.

 

Gezielte Steuerung von Coaching-Gesprächen

  • Wer fragt, der führt: gezielte Fragetechniken zur Problemanalyse anwenden.
  • Aktives Zuhören.
  • Vom Problem zum Ziel: Eine klare Auftragsklärung gestalten.

 

Sich selbst unter die Lupe nehmen

  • Reflexion der eigenen Werte, Überzeugungen und Haltung.
  • Wie wirken sich meine Denkmuster auf mein Verhalten aus?
  • Fokus auf Selbstreflexion und Emotionsmanagement.

 

Arbeit an Coaching-Beispielen aus der Praxis der Teilnehmer/-innen

 

Integration von Coaching-Prozessen in Co-Kreationsprozessen

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Führungsnachwuchs, Team- und Projektleiter/-innen, die sowohl bereits erste Erfahrungen als Führungskraft haben oder sich darauf vorbreiten.

Es sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen.

Am Ende der Veranstaltung erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.

Förderung nach QualiScheck Rheinland-Pfalz

Für die berufliche Weiterbildung bietet das Land Rheinland-Pfalz eine Fördermöglichkeit aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds. Mit dem Förderprogramm QualiScheck können – auch außerhalb des betrieblichen Kontextes – individuell geplante berufliche Weiterbildungsmaßnahmen von Beschäftigten mit Hauptwohnsitz oder Arbeitsort in Rheinland-Pfalz bezuschusst werden, und zwar jährlich mit bis zu 1.500 Euro. Ausführliche Informationen erhalten Sie unter https://www.qualischeck.rlp.de. Bitte beachten Sie, dass der QualiScheck vor der Anmeldung zum Kurs vorliegen muss.

Förderprogramm Betriebliche Weiterbildung

Der Europäische Sozialfonds und das Ministerium für Soziales, Arbeit, Gesundheit und Demografie Rheinland-Pfalz unterstützen Unternehmen bei der Finanzierung von betrieblichen Weiterbildungsmaßnahmen. Diese Förderung für Unternehmen beträgt dabei bis zu 1.500 Euro je Teilnehmenden – insgesamt bis zu 30.000 Euro je Kalenderjahr. Förderfähig sind sowohl die Teilnahme an externen Weiterbildungsmaßnahmen als auch die Durchführung von Inhouse-Seminaren oder Inhouse-Lehrgängen. Ausführliche Informationen erhalten Sie unter https://www.berufliche-weiterbildung.rlp.de. Bitte beachten Sie, dass der Antrag zu Förderung vor der Anmeldung zur Weiterbildungsmaßnahme vorliegen muss.

Termine und Orte

825 €

nach § 4 Nr. 22 a bzw. § 4 Nr. 21 a UStG umsatzsteuerfrei | Änderungen vorbehalten

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Kontakt

Iska-Theis

Iska Theis Tel: +49 261 30471-13 Fax: +49 261 30471-23 theis@ihk-akademie-koblenz.de

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