Kommunikativ in Führung: Professionell kommunizieren als Führungskraft

Eine DER Hauptaufgaben einer Führungskraft ist das Führen von Mitarbeiter-gesprächen. Dies zieht sich wie ein roter Faden vom Erstkontakt bei der Anbahnung eines Arbeitsverhältnisses bis hin zur Trennung durch.

Um die Vielfalt der Gesprächsmöglichkeiten zur Personalsteuerung, -motivation, -entwicklung und auch bei den sogenannten unpopulären Maßnahmen zu erleben, bietet dieses Seminar die Plattform, in ungezwungener Atmosphäre die Echt-Situation zu proben. Übung macht den Meister! Daher liegt der Fokus hier auf der aktiven Gesprächsführung mit generellen Führungsthemen und insbesondere auf Ihren akuten Fällen, die Sie mit einbringen können. Denn: Eine praxisorientierte Vorbereitung ist der Schlüssel für Ihre Wirksamkeit als Führungspersönlichkeit.

• Die Führungskraft als Mentor mit coachender Haltung
• Mitarbeiter nach Reifegrad fordern ohne zu überfordern
• Schärfung der empathischen Fähigkeiten
• Gesprächstechniken wirkungsvoll einsetzen
• Informationsweitergabe zielgruppengerecht steuern
• Methodik der Wissensvermittlung
• Erweiterung der rhetorischen Kenntnisse
• Die richtige Vorbereitung
  • Best-Case-/Worse-Case-Szenarien reflektieren
  • Fundiert argumentieren

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre kommunikativen Fähigkeiten erweitern und sich in echter Praxis für den beruflichen Führungsalltag stärken möchten.

Für Absolventen unserer modularen Führungsreihe empfehlen wir die Teilnahme an diesem Seminar als Ergänzung zwischen den Modulen Führen II und Führen III.