Grundlagen des Lean Management
In Zeiten zunehmenden Wettbewerbsdrucks und knapper Ressourcen sind Unternehmen bestrebt, ihre Prozesse effizienter, kundenorientierter und flexibler zu gestalten. Lean Management bietet hierfür ein bewährtes System, das klar, praxisnah und nachhaltig ist. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Einstieg in die Denkweise, Prinzipien und Werkzeuge des Lean Managements mit direktem Praxisbezug.
Zielsetzung
- Verständnis der Lean-Philosophie und ihrer Grundprinzipien
- Überblick über bewährte Methoden und Werkzeuge (z. B. 5S, Wertstromanalyse, Kaizen)
- Fähigkeit, Verschwendung zu erkennen und Prozesse zu verbessern
- Erste Ansätze zur Umsetzung im eigenen Arbeitsumfeld
- Motivation und Klarheit für die kontinuierliche Verbesserung
Inhalte
1. Einführung in Lean Management
- Herkunft, Philosophie und Denkweise
- Die fünf Grundprinzipien des Lean Managements
- Warum Lean kein Projekt, sondern eine Haltung ist
2. Verschwendung erkennen und vermeiden
- Die 7 + 1 Arten der Verschwendung (z. B. Überproduktion, Wartezeiten)
- Praxisbeispiele aus Produktion, Dienstleistung und Verwaltung
- Erste Analyseübungen anhand eigener Prozesse
3. Lean-Methoden kompakt
- 5S: Arbeitsplatzorganisation für mehr Effizienz
- Wertstromanalyse: Prozesse ganzheitlich betrachten
- Kaizen: Kontinuierliche Verbesserung leben
- Standardisierung & visuelles Management: Klarheit schaffen
4. Lean in der Praxis
- Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bei der Einführung
- Einbindung der Mitarbeitenden: Kulturwandel gestalten
- Umsetzungsschritte planen: klein starten, groß denken
Zielgruppe
Für Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Lean-Einsteiger:innen, die Prozesse effizienter gestalten und die Lean-Philosophie praxisnah kennenlernen möchten.
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Prüfungsart

Abschluss
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Olivia Kingaby Tel: +49-261 30471-30 Fax: +49-261 30471-23 kingaby@ihk-akademie-koblenz.de
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